Belangrijke peilers in mijn begeleidingstrajecten zijn effectief vergaderen, spontane dialoog en besluitvormingsprocessen. Een open en wezenlijke dialoog leidt tot persoonlijke groei en het kijken door een 'gezamenlijke bril'. Gedeelde normen, waarden en beelden creëren een groter teambewustzijn. Resulterend in het gemakkelijker ontvangen en geven van feedback. Sociale uitgangspunten en procesmatige vergaderrichtlijnen helpen hierbij een zelfsturend team te versterken met zichtbaar betere resultaten.
Mijn ondersteuning varieert van het voorzitten, faciliteren, coachen en trainen van management, teams en individuen om de samenwerking te versterken door middel van effectieve vergaderingen en dialoog.
Oplossingsgericht werken is hierbij hét uitgangspunt.