De praktijk heeft Marianne geleerd dat mensen tot heel veel in staat zijn. Hoe haal je dat er uit?
‘Ik ben geen ‘troubleshooter’ die bepaalt ‘hoe het anders moet’. Ik loop mee aan de zijlijn en begeleid veranderingsprocessen op mijn persoonlijke manier:
| 1. |
Wat willen we bereiken? Hoe ziet de Tien er uit? |
| 2. |
Waar staan we NU? Wat doen we al dat goed werkt |
| 3. |
Wat kunnen we meer of anders doen om de Tien te bereiken? |
Door complexe situaties te vereenvoudigen komen oplossingen en positieve energie sneller naar boven. Op deze manier blijft iedere deelnemer stap voor stap en resultaatgericht toewerken naar die gewenste eindsituatie.
Tijdens de bijeenkomsten schep ik een sfeer waarin de deelnemers zich veilig en vrij voelen. Mensen uiten zich spontaan en durven op elkaar te reageren. Waar nodig stuur ik bij en laat mensen in de spiegel kijken.
Train-de-trainer
In mijn werk begeleid ik medewerkers naar zo veel mogelijk zelfsturing. Waar mogelijk leid ik medewerkers ook op tot trainer. Op deze manier zijn zijzelf in staat collega’s op te leiden volgens het zogenaamde ‘train-de-trainer’-principe.’
Lees hier meer over de aanpak