Marianne Inghels, uw partner bij team- en organisatieontwikkeling.
Jarenlange studie en werkervaring hebben Marianne Inghels gevormd tot een procesbegeleider en trainer met een persoonlijke visie.
| ‘Zodra mijn expertise wordt ingehuurd voor het begeleiden van teamprocessen binnen organisaties, hanteer ik een aantal stappen: |
| 1. |
Wat willen we bereiken? De gewenste toekomstsituatie moet zo scherp mogelijk omschreven worden. Dit einddoel noem ik ‘De Tien’.
|
| 2. |
Waar staan we NU? En wat doen we nu al dat goed werkt? Zonder veel tijd en energie te besteden aan dat wat in het verleden allemaal is misgegaan. We erkennen problemen steeds in het licht van de gewenste toekomst, ‘De Tien’. |
| 3. |
Hoe werken we nu toe naar De Tien? Wat kunnen we meer of anders doen om het gewenste einddoel te bereiken?
|
‘Procesbegeleiding in teambuilding en organisatieontwikkeling betekent ook training van praktische vaardigheden. Denk hierbij aan vergaderen, intervisie, communicatie, coachen en leiderschap. Ook begeleid ik mensen individueel in hun persoonlijk ontwikkelingsproces.’
Wat levert dat allemaal op?
|
‘We vereenvoudigen situaties door er met een andere bril naar te kijken. Dit leidt tot:
|
|
Een snelle focus op de oplossingen (minder op problemen). |
|
Directe toepasbaarheid in de praktijk (zonder uitvoerige analyses). |
|
Meer zelfsturing, ondernemerschap en samenwerking. |
|
Een positieve sfeer.’ |
Wie doet een beroep op jouw deskundigheid?
‘Managers met het lef om het anders aan te pakken, met aandacht voor hun eigen groeiproces
en dat van de medewerkers.’
(referenties)